Netflix plant, seine mobile Anwendung neu zu gestalten und Kurzvideofunktionen zu erweitern, um das tägliche Engagement angesichts der Konkurrenz von Plattformen wie YouTube, TikTok und Instagram zu steigern, heißt es in der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des vierten Quartals am Dienstag. Die neu gestaltete mobile App, die Ende 2026 auf den Markt kommen soll, wird „der Expansion unseres Geschäfts im kommenden Jahrzehnt besser dienen“, erklärte Co-CEO Greg Peters. Dieses Update schafft eine Grundlage für weitere Experimente und ermöglicht es dem Unternehmen, sein Angebot zu „iterieren, zu testen, weiterzuentwickeln und zu verbessern“. Ein zentrales Element der Neugestaltung ist die verbesserte Integration vertikaler Video-Feeds. Netflix experimentiert seit Mai mit diesen Feeds und präsentiert kurze Clips aus seinem Programm in einem Format, das dem von TikTok und Instagram Reels ähnelt. Peters bemerkte: „Sie können sich vorstellen, dass wir mehr Clips auf der Grundlage neuer Inhaltstypen wie Video-Podcasts anbieten“, was darauf hindeutet, dass Kurzclips als Mittel zur Aufmerksamkeitsgewinnung und zur Verlängerung der App-Nutzungsdauer gelten. Auch Netflix hat einen Vorstoß in Richtung Video-Podcasts eingeleitet. Das Unternehmen veröffentlichte diese Woche seine ersten Original-Video-Podcasts mit Persönlichkeiten wie Pete Davidson und Michael Irvin. Große Podcast-Player, darunter Spotify und iHeartMedia, haben sich mit Netflix zusammengetan, um etablierte Video-Podcast-Bibliotheken in die Plattform zu integrieren. Diese Initiativen zielen darauf ab, die Entdeckung von Inhalten und die tägliche Interaktion auf Netflix mit einem Erlebnis auf einer sozialen Plattform zu verbinden. CTO Elizabeth Stone spricht bei der TechCrunch Disrupt 2025 Auf der Konferenz wurde klargestellt, dass Netflix nicht versucht, TikTok zu replizieren, sondern vielmehr seine Entertainment-Discovery-Funktionen durch Mobile-First-Funktionen zu verbessern. Co-CEO Ted Sarandos ging während der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen auf die sich entwickelnde Wettbewerbslandschaft in der Streaming-Branche ein. Er stellte fest, dass die Dienste mittlerweile mit dem breiteren Unterhaltungssektor konkurrieren und nicht nur mit anderen Streaming-Anbietern. Sarandos erklärte: „Es gab noch nie einen größeren Wettbewerb um YouTuber, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher, um Werbe- und Abonnementgelder, die Wettbewerbsgrenzen rund um den TV-Konsum verschwimmen bereits.“ Er fügte hinzu: „Fernsehen ist nicht das, womit wir aufgewachsen sind. Fernsehen ist jetzt fast alles. Die Oscars und die NFL sind auf YouTube … Apple konkurriert um Emmys und Oscars, und als nächstes kommt Instagram.“ Sarandos verwies auch auf die Filmstrategie von Netflix, einschließlich der jüngsten Änderungen im Kinoveröffentlichungsansatz in Vorbereitung auf die Übernahme von Warner Bros. Dies deutet auf eine Offenheit gegenüber hybriden Vertriebsmodellen hin. Im Jahr 2025 erzielte Netflix einen Umsatz von 45,2 Milliarden US-Dollar. Die Werbeeinnahmen überstiegen 1,5 Milliarden US-Dollar und das Unternehmen erreichte im vierten Quartal 325 Millionen bezahlte Abonnements.
