Tim Cook über M1 und Intel: „Wir gehen nur da rein, wenn wir denken, dass wir etwas besser machen können“. Was treibt Apple an, seine Komponenten herzustellen, anstatt sie von der Stange zu kaufen? Diese Frage stellte ein Analyst gestern Abend auf der Finanzkonferenz von Apple. Die Frage ist aktuell, da wir Apple während des größten Architekturwechsels in seiner Geschichte vorfinden.
Harsh Kumar ist Managing Director bei der Investmentbank Citi, auch bekannt als Citigroup. Dieser Analyst nahm an der Aktionärskonferenz von Apple teil, die immer telefonisch abgehalten wird. In den Fragen und Antworten wollte Kumar wissen, „wie Apple feststellt, was strategisch ist und was Apple dazu antreibt, es selbst zu tun und was nicht strategisch ist“.
Die Antwort kam von Tim Cook selbst: „So wie wir uns entscheiden [chips], fragen wir uns, können wir es besser machen, können wir ein besseres Produkt liefern, können wir etwas auf dem Markt kaufen. Und das ist großartig, wenn es so gut ist, wie wir es herstellen können, kaufen wir es. Wir werden nur dort einsteigen, wo wir glauben, dass wir etwas besser machen können und daher ein besseres Produkt für den Benutzer herstellen.“
Cooks Aussage impliziert, dass Intels Prozessoren ihren Job nicht mehr machten, wobei Apple Silicon in jeder Hinsicht überlegen war.
Cook führt als Beispiel den M1-Chip an. Er spricht darüber, wie sie einen Chip geschaffen haben, der dem, was sie auf dem Markt kaufen können, überlegen ist, in einem klaren Bezug zu Intel. Und wie sie ihr Hardware- und Software-Know-how kombiniert haben, um den M1 zu konzipieren. Für die Führungskraft war die Reaktion des Marktes trotz Angebotsbeschränkungen „unglaublich“.
Für Apple war die Markteinführung seiner Chips eine strategische Entscheidung, die vor einem Jahrzehnt getroffen wurde. Eine, die noch viele Jahre später Früchte trägt, ihre Produkte von den anderen abhebt und unabhängig von Lieferanten mit Agenden, Interessen, Prioritäten und Roadmaps wird, die nicht immer mit Apple übereinstimmen.
